Découvrez l’opinion de Keith Rabois sur le concept de “faux travail” dans les grandes entreprises technologiques telles que Google et Meta. C’est incroyable, mais ça existe !
Qui est Keith Rabois ?
Keith Rabois est un entrepreneur et investisseur de capital-risque de renom. Il a travaillé chez PayPal, LinkedIn, Square et d’autres grandes entreprises technologiques.
Il a fondé plusieurs startups, notamment OpenDoor, qui permet aux gens d’acheter et de vendre des maisons en ligne. Il a également investi dans plusieurs startups à succès, telles que Airbnb, YouTube, et Palantir.
Rabois est connu pour son expertise dans les domaines du droit, des affaires, de la technologie et de la politique.
C’est quoi le “faux travail” ?
Dans une interview, il a partagé son avis sur le concept de “faux travail” dans les entreprises technologiques, y compris Google et Meta (anciennement Facebook).
Selon Rabois, le faux travail est le travail qui ne produit pas de résultats tangibles ou significatifs pour l’entreprise, mais qui est considéré comme important ou valorisé en raison de la culture de l’entreprise ou de la pression sociale.
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Il s’agit souvent de tâches bureaucratiques, de réunions interminables, de présentations inutiles et d’autres activités qui ne contribuent pas directement à la création de valeur pour l’entreprise.
Rabois a déclaré que les entreprises technologiques, en particulier les grandes entreprises comme Google et Meta, peuvent être confrontées à un problème de faux travail en raison de leur culture axée sur la collaboration et l’innovation.
Quel est le but de cette manœuvre ?
Des milliers d’employés passent beaucoup de temps à faire des choses qui ne sont pas vraiment importantes pour l’entreprise. Ils sont recrutés pour gonfler les effectifs et paraître plus attractifs aux yeux des candidats.
La pratique de la surembauche était monnaie courante dans les grandes entreprises informatiques, et la vague actuelle de licenciements massifs était prévisible depuis longtemps.
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Les entreprises technologiques comme Meta et Google ont adopté une norme de vanité pour l’embauche de personnel, considérant le nombre d’employés comme un indicateur de leur succès plutôt que de leur efficacité.
Il a également révélé que Meta avait des milliers d’employés inactifs et que Google avait délibérément embauché des experts en informatique et des ingénieurs pour les retenir, même s’ils ne faisaient pas grand-chose.
Une stratégie plus rationnelle
L’industrie technologique est en train de passer d’un modèle de croissance à tout prix à un modèle axé sur la rentabilité, avec des indicateurs tels que le revenu généré par personne. Dans cette optique, réduire les effectifs est une stratégie efficace pour améliorer le flux de trésorerie et préserver les profits.
En fin de compte, Rabois a recommandé aux entreprises de faire preuve de discernement dans leur culture de collaboration et de ne pas valoriser le travail pour le travail lui-même.
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Mieux vaut se concentrer sur les résultats tangibles et significatifs pour l’entreprise car cela peut aider à réduire le faux travail et à améliorer l’efficacité et la productivité de l’entreprise.
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